A nova legislação nos impulsiona para além do modelo reativo de saúde ocupacional. Se antes o foco era tratar das consequências, hoje a exigência é clara: as empresas precisam identificar, avaliar e, principalmente, prevenir os riscos psicossociais. Falamos de estresse crônico, esgotamento profissional (Burnout), assédio e sobrecarga de trabalho – fatores que sempre existiram, mas que agora ganham status formal de risco ocupacional, exigindo um plano de gerenciamento estruturado.
Essa mudança não se restringe às portas do departamento de RH ou de Segurança do Trabalho. Ela reverbera por todo o ecossistema corporativo, impactando diretamente seguradoras, operadoras de saúde, corretoras e consultorias de benefícios. Para uma seguradora, uma empresa que não gerencia o estresse de suas equipes representa um risco maior de sinistros em apólices de vida ou de afastamentos por invalidez. Para uma operadora de saúde, significa um aumento na demanda por tratamentos de saúde mental e o consequente impacto na sinistralidade dos planos.
Além disso, segundo dados do Ministério da Previdência Social, o Brasil registrou um aumento de 68% de afastamentos do trabalho por transtornos mentais. Essa informação comprova a urgência em cuidar desse assunto tão sensível e relevante na vida de milhares de pessoas.
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